今回は、昨年の７カ所に加え、初めての北見会場でも開催し、
総勢４００名近くの新入社員さん達に、ご参加いただきました。
社会人とは何か？ 人間関係、コミュニケーションとは何か？
また、ビジネスマナーは、何故必要なのか？
様々な角度から、意味を理解した上で、
基本的なビジネスマナーを、実践を通して学んでいただきました。
また、様々な業種の、いわば同期生たちとの交流も、受講生の方々には
新鮮だったようで、「良い刺激を受けた」という声も多くきく事が出来ました。
学生とは大きく違う社会人生活に戸惑いながらも、
新しい目標を掲げ、前進していこうとする姿は、とても晴れやかなものでした。
ご参加いただきました受講生の皆様、誠にありがとうございました。
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「マインドマップとは」、「マインドマップの書き方」などの基礎（基本）から「講演を聴いてマインドマップを書く」、「マインドマップでプレゼンテーションを行う」等の実践（応用）に至るまでを学ぶ内容となりました。
マインドマップ自体、初めて接する参加者が多かったのですが、回を追うごとに理解が深まり、実際に講演を聴きながらマインドマップを作成するなど日常業務に生かすビジネス・スキルの一つとして理解し、学ばれておりました。
参加者の方々からも「非常に有意義であった。」や「マインドマップの重要性が理解できた」などの声が多数寄せられました。
ご参加いただきました皆様、誠にありがとうございました。
アンケート結果は下記ファイルをご覧下さい。
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このセミナーは、部下や新人を直接指導する担当者が、「仕事の教え方」や「コミュニケーションの取り方」などを、改めて考え、学ぶというものでした。
新入社員を迎えるこの時期とあって、たくさんの方々にご参加いただきました。
時代の移り変わりにともない、「育て方」も変わりつつあります。
自分が受けてきた教育とは全く違う考え方で、新人を教育する必要があるということ、
またその難しさを実感されたようです。
部下のやる気や可能性を引き出し、お互いに理解を深め合うには、
上司・先輩としてどう在るべきか、グループ討議からもたくさんの意見が飛び交う
研修となりました。
ご参加いただいた皆様、誠にありがとうございました。
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「ケース・スタディー ～企業活動と法的トラブル～」と題して企業活動をめぐる法的トラブルの具体例を基にその予防法、解決法を研究する内容となりました。
債権譲渡や継続的取引に関するトラブル等、身近に起こりうる具体的事例が紹介されました。
参加者の方々からも「具体的事例でとても判り易かった」や「是非、このセミナーのパート２、パート３をやってほしい」などの声が多数寄せられました。
法的トラブルについては、身近で起こりうる問題であることから皆様の関心度の高さを感じる研修となりました。
ご参加いただきました皆様、誠にありがとうございました
アンケート結果は下記ファイルをご覧下さい。
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弊社がニセコ町から受託しております
｢ニセコ町地中熱利用によるｅｃｏな通年型農業の確立プロジェクト地域調査事業｣の経過報告を掲載いたします。地中熱ヒートポンプの実証実験の様子や、検討委員会の状況についてまとめています。
下記のファイルをご参照ください。
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